晨报讯（通讯员  姜伟宏）截至9月末，农行红山区支行各项存款比年初增加3.5亿元，提前三个月实现增存目标。

　　据了解，农行红山区支行在具体工作中，将内控建设列为首位，查遗补漏。将责任落实到岗、到人，实行一把手负责制。坚持“首问责任制”，领导带头公关，从支行班子成员到网点主任，运用抓大不放小的公关策略，向中小企业要效益。强化文明优质服务，使用服务用语，印制便民服务卡，开通VIP客户服务窗口，聘请工商局的同志为该行义务监督员。积极承办学生卡、公务用卡、代记卡，使之成为增存的支撑点。开展市场综合营销，启动联动营销机制，形成上下联动的营销机制。