2007’中国赤峰商业格局推动城市经济发展高峰论坛会前报道之三

　　六大围绕，阔论赤峰城市经济未来

　　一次群雄论剑的风云际会，一次城市格局与发展的高端对话，一次商业地产投资分析的头脑风暴。
为了明天的赤峰，超越今日的成就。在赤峰商业史上，第一次有如此规模和规格的城市发展与投资的专家团队汇聚一堂，深刻的审视目前的商业格局，借助先进城市的商业发展经验，落实到赤峰商业格局演变和发展，促进城市招商引资、推动商业经济产业链的深化发展，增强赤峰在东北和华北片区的辐射能力，为赤峰城市经济的发展做出贡献。

　　围绕“购物中心”

　　作为进入中国仅10年之久的“SHOPPING MALL”，对于大多数国人来说，依然神秘依旧。什么才是正真的购物中心，常常会存在一些盲人摸象的误区：规模大的商场就是购物中心吗？业态越高端就越是购物中心吗？购物中心在中国到底能走多远？投资的风险如何规避和控制呢？

　　其实就目前我国商业地产总体发展来说，与标准的购物中心已经形成强烈反差。在中国的一些二三线城市，总体商业地产数量可谓庞大，但是在规模与市场需求之间存在不可弥补的割裂，专业化程度欠缺，没有与购物中心地位相对应的物业管理与商业运营管理团队配合，所以从严格意义上来说，真正意义上的购物中心依然相对不足。

　　在商界，沃尔玛的“6C模式”被奉为管理圭皋，全世界的沃尔玛、麦当劳、肯德鸡都以同样的模式运作，所有的管理运作细化到每一个步骤，连烤薯条的时间也会精确到秒。这就是制度化的游戏规则。在中国，在购物中心的运营发展上，我们同样需要精确化的游戏规则，但是这种规则不是刻舟求剑，死搬硬套，所以对于赤峰的商业格局及购物中心的发展，同样需要因地制宜，走具有自身特色的“精确发展模式”。

　　围绕“赤峰城市发展”

　　中国最奢华购物中心落地北京金融街投资十三亿元人民币，这个建设的购物中心将囊括世界上最著名的顶级奢侈品,被业内称为中国最奢华的购物中心。

　　但是将这种顶级购物中心搬到赤峰来，无疑是此路不通，从人口结构、收入及消费水平等都完全不适合赤峰。所以说要在赤峰发展购物中心，必须要落地，切实研究当地的人文及地域特征。目前，赤峰定位为“区域性中心城市”，这是指在一定区域内的城镇体系中等级最高的城市，是一定区域的政治、经济、科技、文化、教育的中心。当前，区域之间的竞争在相当程度上已演化为城市实力的竞争，尤其是中心城市的竞争。

　　以中心城市为核心构筑若干经济区，进而带动全区整体经济发展。从全区整体发展的角度看，无论从现有基础还是辐射能力来考虑，努力增强赤峰的竞争力，发展成为自治区级中心城市，成为自治区东部地区经济增长的“发动机”。特别是要努力把赤峰做大做强，使之成为我区东部地区的核心城市。赤峰想要在蒙东和大渤海经济区脱颖而出，商业地产必须充当经济急先锋，赤峰缺的不是资源，不是口岸，而是“大贸易、大流通、大辐射”，能承担此功能的唯有真正意义上的购物中心。